前言：

百特總部攜手專業第三方，就資源整合、同城賬號、內容創意等方面，發揮終端店面各自特色和優勢，聚焦網絡覆蓋和同城流量，助推百特品牌終端渠道開拓和品牌下沉滲透。

疫情影響到了各行各業，在這樣的機遇和挑戰下，百特陶瓷結合新媒體，及時調整了運營方案，收獲了極大的品牌增量和社會好感度 。百特是如何做到的，做出了哪些調整，新媒體運營體系又起到了怎樣的作用呢?

流量引擎 | 深挖流量，助力渠道開發

如何利用新媒體營銷來贏得客戶，這對于陶瓷企業來說是一片開發中的超大藍海。百特積極應對疫情下蕭條的市場現狀，率先提出打造百特終端線上團隊，以1+N的運營模式，打造終端店面同城賬號，深挖同城流量。作為全新的線上渠道，對營銷與服務矩陣的精細化，是“流量引擎”項目提交同城營銷“成績單”的有力保障。

大國品牌 | 書寫“困局突圍”新篇章

CCTV-1《大國品牌》以“中國品牌·世界共享”為理念，將中國品牌故事傳遞的文化理念深入中國乃至全球消費者的心里，讓每一個消費者真切感受到有情懷、有溫度的大國品牌形象。2021年底，百特陶瓷被央視授予“CCTV·《大國品牌》企業”稱號，與百特的品牌理念不謀而合，自成立之初，百特便以打造國民品牌為己任，23年來，始終站在民族品牌的高度，應對外部環境帶來的不確定性，并且突破自身局限，實現逆勢突圍。

業績逆襲 | 高效推動品牌營銷

2019年以來，由于大市場環境的不穩定性，市場下行，陶企壓力加大。而百特陶瓷依然保持上升勢頭，是積極開拓渠道的結果。

▲總部直播引流

每一次創新，都是百特生命力的加持，除了攜手專業第三方打造終端門店線上渠道，品牌自媒體平臺有效的第二次發酵傳播，也是其重要的因素，實現品牌業績逆襲。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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