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民主與法制網訊（記者侯勁松 通訊員高遠）近期，上海市高級人民法院（以下簡稱“上海高院”）推出新時代上海法院隊伍建設現代化“1+6+X”工作體系。

所謂“1+6+X”工作體系，即1個意見（《關于奮力推進新時代上海法院隊伍建設現代化服務保障法院工作高質量發展的意見》），“思想政治引領、干部選育管用、人才高地高峰、文化品牌建設、基層基礎夯實、從嚴管理監督”6大體系，以及X項隊伍建設工作制度。

體系化管理：是發展藍圖，也是具體施工圖

據介紹，“1+6+X”工作體系以推進隊伍建設現代化為主線，堅持政治引領、系統集成、數字賦能、創新先行4項原則，聚焦“講政治、選干部、育人才、塑文化、強基層、嚴管理”6大主責主業，分設24項具體行動。

上海高院明確，要全面構建“一體兩翼”人才工作格局，既要培養“專家型”領軍人才，也要培養“實務型”業務人才，通過各類人才業務庫的建立，為實現審判體系和審判能力現代化提供一流的人才資源保障。上海市法院根據這一套“舉綱執本”的傘狀框架，可以很快地明方向、立根本、定原則、抓重點，找到人才培養的路徑：梳理盤點各院審判人員素養情況，針對不同法官的不同特質和潛質，確定往專家型或業務型兩個方向進行培養，并進一步理順審判人才的選拔、評價、激勵、保障、輻射全流程工作機制。

此外，業務能手的界定不僅僅是法官，法院所有干警，無論身處哪級法院，無論是法官、法官助理、司法行政或者是司法警察，根據人才高地高峰體系，也都能找到自己的行動準則、發展方向和成長寶典。近期，根據“1+6+X”工作安排，上海法院正在開展業務標兵、業務能手評選活動，擬評選出辦案能手、審判輔助能手、服務保障能手、司法警務能手。

數字化牽引：有工作平臺的集成圖，還有干部畫像的全息圖

在推進“1+6+X”工作體系的過程中，上海法院進一步加強對“人、案、事”的數據耦合共享，借助大數據，推動現有數據平臺互聯互通，逐步建立橫向貫通、縱向一體的“上海法院數字政工云平臺”。

打開上海法院數字政工云平臺，搜索某位法官，可以看到所有他辦過的案子、開展的調研、歷年來辦案的審判質效數據、獲得的案例課題獎項和個人表彰，同時配套生成的還將有一幅個人的“三張畫像”。這套以干部政治、業務、廉政畫像為集群的“數字畫像檔案”，使優秀干部全息成像、“躍然屏上”，也能使苗頭問題及時被發現、實現“預警提醒”。

據悉，該套系統探索實現適崗人員條件篩選、競崗人員比對等各類功能。從輔助選人用人的“數字便利”，向監督選人用人的“數字正義”升級，努力為素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理等提供有效的數字支撐，進一步激發人才隊伍的原生動力。

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