在養豬行業里這么多年，全靠6個字，今天分享給大家。這6個字是中國農業大學張忠誠教授在給我們上《家畜繁殖學》的最后一節課上告訴我們的，張教授講記住了這6個字，畜牧專業課程就基本學完了。這6個字是“種、料、繁、舍、病、管”。第一個種，即品種；第二個料，即飼料營養；第三個繁，即繁殖技術；第四個舍，即豬舍環境和設備；第五個病，即疫病防控；第六個管理。

以上6個方面如果按重要性排序，我覺得順序應該改一下。剛才幾位嘉賓都認為品種很重要，美國認為品種占40%，

我作為育種公司的一員也認為品種很重要。但就國內現狀而言，我認為決定大部分豬場效益水平的還是疫病防控問題。

(資料圖片僅供參考)

按照木桶理論來講，病的問題相當于桶底，桶底有問題漏水，桶能盛多少水就不僅僅取決于那塊短板了，還取決于桶底漏水的程度（疫病的嚴重性）和漏水時間長短（疫病控制速度）。

第二是管理，它相當于木桶的箍，如果管理不到位，就像木桶的木板鎖不住水一樣，水會從縫隙往外流，所以箍必須要扎實。但這個“扎實”要講究個度，太緊了就會把木板弄變形甚至折斷。這就是管理的平衡藝術。

第三是舍，即環境、工藝和設備，冬天冷夏天熱，氨氣濃度很大，在這樣的環境下很難養好豬，所以需要改善豬舍環境。當然我不是提倡大家都裝空調系統，這個在國內很多豬舍不具有推廣價值。但無論如何，舍內環境必須盡可能的重視好，管理好。

第四是繁殖，現在我們的人工授精技術已經普及了，但是很多豬場都沒做到位，有很大的改進空間，繁殖上還有很大的潛力。母豬發情鑒定、配種時機的掌握和配種流程等不用花很多錢就可以改善。

接下來才是飼料和品種。我國的營養研究水平基本能與世界保持同步，豬場要做好的是按標準飼喂和根據豬群實際情況適時調整問題。當然自拌料的還要把好原料關。

雖然我從事種豬行業，但是我認為品種改良并不是每個豬場的當務之急。按照我們國家提供的數據，每頭母豬每年提供15頭上市豬，這個水平什么品種都能達到，生產水平不高的也可以達到。只要是頭正常的母豬，理論上每年提供20頭肥豬都是很容易的事。

現在導致我們生產水平低的直接原因還是疾病和管理，管理不需要花錢，只要用心就可以做好，精細化管理做到位，效益就自然提高了。換豬種、重新建場都是需要大投資的，家家去做不現實，但是改善舍內環境，提高團隊效率，圍繞以上6個字把豬場經營好，提高生產效益是可以做到的。

對于提高效益，我認為養豬行業要提高三個層面的效率。生產效率，這是最基本的，就是讓機器發揮最大的效能，這對每個豬場都適用；管理效率，講績效管理，講流程再造，這對大中型企業有用，對小場沒有多大用處；產業效率，即如何整合上下游產業關系，最終生產出最低成本的豬肉，為市場消費者提供優質安全、物美價廉的產品，提高整個養豬行業的競爭力。這方面對于大型企業尤其重要。

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