作為江蘇省會，南京GDP長期被蘇州壓著打，非常不是滋味，所以GDP趕超蘇州是南京一定要做的事情，早晚的事情。不僅僅關乎尊嚴，而是南京實在有這個實力，決心拿出來，這件事沒有想象中的那么困難。

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但南京對于蘇州的追趕也不能過于草率，蘇州GDP高，工廠遍地，南京是不是也要做這條路呢？顯然不是，而且即使南京想走大概率也行不通，南京有更加適合自己的發展路徑。

一、人口結構

以2021年的統計數據為例，南京2021年高等教育在校生擁有113萬人，其中光研究生就有18萬，這是多么驚人的數字。

受此影響，南京人口受高等教育（大專及以上）的人口比重更是達到了35.23%，占比接近2/5，全國第二。而蘇州總人口比南京更多，2021年高等教育在校生卻只有27萬人，高學歷人口絕對值不僅遠低于南京，占比相對南京就更低了。

所以在這個層面上，南京想要復制蘇州模式幾乎是不可能的，人口結構完全不一樣。你把大量的高學歷精英往工廠趕嗎？真的合適嗎？現實層面根本不可能。

二、南京的思路

實際上南京和蘇州并不是一種類型的城市，某種程度上蘇州主攻制造業也更容易獲得GDP和人口，但即便如此，南京依然有必要和蘇州展開競賽，只是不能蠻干。

南京人口總數偏低，高等教育人口占比卻極高，是典型的精英型城市。實際上這和老美的波士頓非常類似。湊巧的南京、上海和紐約、波士頓的空間距離也差不多，都為三百多公里。波士頓也是全美最受歡迎的留學城市之一，大學非常多，我們熟知的哈佛、麻省理工、波士頓大學等都坐落于此。

說一個案例，這幾年爆火的波士頓機器狗也與波士頓有著直接關系，其創始人馬克·雷波特就為麻省理工的教授，其一手創辦了波士頓動力公司。而這家公司早期也受到美國國防高級研究計劃局（DARPA）的資助，其為其開發的四足機器人就是其中的產品之一，軍用版甚至還安裝了裝甲。而后更是為了開發商用市場，推出了民用四足機器人，這也是現在我們能夠看到的各家機器狗產品的源頭。

在被谷歌收購之后，其還陸續開發了數款其他產品其中就有極為高科技的Atlas雙足機器人，絕對是機器人領域的頂流。

關于波士頓動力在這里就不展開細說了，但從這家公司的發展路徑我們可以非常清晰的看到波士頓學科轉化的方式，先軍用后民用。毫不客氣的說，高科技的源頭就在軍用創新。

三、學科轉化是南京的未來

而波士頓所擁有的一切南京也都擁有，甚至有過之而不及。南京完全有實力憑借這一模式，找到自己的崛起之路。在大量軍事科技創新的基礎上，南京何愁沒有真正頂級的高科技企業，一旦產生裂變級別的科技發明，南京GDP層面與蘇州的差距，可以瞬間抹平。我覺得這才是南京接下來真正的方向。

南京唯一要做的就是真真切切地增強學科創新能力，將高校尤其是理工類高校的研發能力真正激發出來，為高知人才的創新提供支持，這是南京真正的潛力所在。甚至將研發立為南京最為重要的目標和路線，南京不是資本的中心，不可能像上海、深圳那樣設立上交所、深交所，也不算是制造業中心，通過制造業不是不可以，但會很吃虧。

但南京擁有頂級的科研研發能力，全國是可以排在一二名的，是不是能搞一個科技創新交易、融資或交流平臺呢？當然這是我隨意講講的，總之此時此刻南京該給自己貼上頂級科研城市的標簽了。至于互聯網，老實說這不是南京的長處，其實也未必看得上，走不長遠的。

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