8月8日，萬達集團高級副總裁劉海波，因涉及企業(yè)內部貪腐，已被公安機關帶走。近年來，房地產行業(yè)的貪腐案例不在少數，很多房企都對外通報了反腐案例，其中不乏萬科、碧桂園、萬達等頭部企業(yè)。

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365財經整理房地產行業(yè)2020年1月至今的反腐事件，制作《地產三年反腐》榜單，據不完全統(tǒng)計，2020年初至今，地產行業(yè)共發(fā)生57例反腐事件，其中2020年有21例、2021年有23例、2022年有5例、2023年8例。

具體來看，地產反腐事件主要分為三類：一是從營銷口進行查處，尤其在房源稀缺時，往往“一房難求”，即存在所謂的購房需要托關系等現象；二是對采購端進行查處，尤其涉及到建材等領域，部分管理層謀求私利，導致工程質量下降；三是對土地市場的管控，尤其拿地等方面會存在各類腐敗機會。

首先，營銷線的貪腐操作方式有很多，其中最為常見的就是收取 “茶水費”、“號頭費”。簡單來說，就是購房者支付給銷售者房價以外的“好處費”，通過特殊渠道來買到理想房源。

比如2020年 11 月，旭輝集團通告的一起貪腐案件，其皖贛區(qū)域原營銷總監(jiān)吳某與其家屬梁某及外部中介6 人，團隊貪腐，因在旭輝某項目中收取客戶“號頭費”，被旭輝集團移送司法處理，涉案金額1000 萬元。

倒賣內部房源和特價房，也是營銷線上較為常見的貪腐操作手法。即通過內部房源和特價房，以價格優(yōu)惠的價格取得房源，利用房子更名的時間差，付首付將房源鎖定下來，然后再私下以高價賣出自己的房源。

比如2021年3月，金科集團的子公司原營銷負責人廖某、劉某，利用職務更利，控制房源、申請?zhí)貎r，以親屬或朋友名義預先繳納定金、首期款或會員費的名義控制房源。然后尋找時機和第三方買家，通過中介或置業(yè)顧問接觸客戶，進行轉售并更名、賺取差價。

除了營銷環(huán)節(jié)外，采購環(huán)節(jié)也是貪腐的重災區(qū)。

比如2021年4月，中梁控股京東區(qū)域公司原研發(fā)設計負責人熊鼎銘，利用職務便利，為供應商謀取不正當利益，收受多家供應商大額賄賂；2020年8月，新城控股南京區(qū)域原采購合約經理袁海峰、原招采管理高級專業(yè)經理趙虎等人，利用職務之便，主動和被動收受多家供應商巨額好處費。

企業(yè)內部腐敗問題與企業(yè)規(guī)模擴大、管理半徑拉長、內外部監(jiān)管缺失等有關。尤其是在房地產高速發(fā)展時期，企業(yè)管理粗放，使得拿地、項目招投標、招商引資、采購、房屋銷售等領域都容易發(fā)生腐敗的問題。

本次反腐榜單中，涉及反腐事件數量最多的關聯企業(yè)為碧桂園。近年來，碧桂園頻發(fā)貪腐案件，當事人涉及區(qū)域副總、區(qū)域營銷副總、片區(qū)營銷總監(jiān)、片區(qū)執(zhí)行總裁等；其反腐事件主要集中在2020年爆發(fā)。

2020年12月，海南區(qū)域成本部原總監(jiān)、總裁助理劉吉恒接受招標單位請托，分兩次收取70萬賄賂；2020年11月，安徽區(qū)域原助理總裁費偉利串通投標、受賄；2020年9月，貴州區(qū)域原副總裁黃三峽涉嫌虛假合同套取公司資金；2020年8月，貴州區(qū)域原副總裁關秀云等人團隊貪腐，參與違規(guī)審批區(qū)域虛假合同套取公司資金4965萬余元，違規(guī)報銷共約38萬元等。

2021年1月，碧桂園集團召開的2021年集團工作會議上，碧桂園的審計監(jiān)察部門負責人王華在匯報中指出，2020年碧桂園處理經理級別以上占總人數的比重達74%，其中重大案件占總案件的比例達37%，財務、成本、營銷占比高達88%。

據碧桂園內部人士透露，碧桂園集團高度重視廉潔反腐工作，堅決打擊一切違法違紀行為，對舞弊腐敗問題采取“零容忍”態(tài)度。

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