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8月14日，辛選集團公布數據顯示，2022年，成交總額達500億元，合作品牌超11000個，合作工廠超3000個。辛選純購物用戶超8000萬，用戶復購率達65%，人均付款訂單數超20，人均消費金額達1997元。

此前，交個朋友、遙望科技分別發布了中期業績預告。交個朋友預計凈利潤不少于4000萬元人民幣，GMV超50億；遙望預計虧損金額為億元–億元，社交電商業務2023年上半年實現GMV約60億。而新東方最新財報表示，營收增長主要系東方甄選自營產品及直播電商業務帶動。直播電商MCN機構“四大天王”紛紛公布最新數據，直播電商競爭加劇。對此，網經社電子商務研究中心發布電商快評。（詳見網經社專題：辛選交個朋友遙望科技東方甄選四大直播電商MCN機構最新業績出爐/zt/sddsMCNzj/）

網經社電子商務研究中心特約研究員陳虎東表示：

1.通過這樣的數據，或許可以說明，直播電商，尤其是頭部直播電商的分化已經開始了，直播電商的競爭進行了新的賽場。

2.目前直播的市場已經出現了很大的分化，盡管其都是以直播起家，但是模式是不同的。跨不同平臺的多矩陣模式、選品模式、直播玩法等等，正在不斷細分。但是不管如何，供應鏈的競爭個人認為才是其背后的最重要的競爭。所以我們看到這4家MCN機構盡管都是直播起家，但是其都在供應鏈方面發力，只是側重點不一樣。

3.通過流量將農產品賣出去，本身對于直播平臺的品牌發展是一件很好的事情，因為農業的發展，需要不同的商業模式進行契入，而且農產品進城，也是國家倡導的方向。產業政策和農業的實際情況，只要能通過商業模式契入一點，對于這些機構的品牌發展而言，都是非常有益的。可以說，通過助農形式的品牌宣傳，是當前品牌效應彰顯的重要風口。

4.直播電商MCN的差異化在于精耕細作，直播電商發展到現在，延伸的模式會很多，其實本質上還是電商的一種變體，某種程度上，電商怎么發展，直播電商也基本上遵循的邏輯差不多。但是直播電商的差異化，有重和輕的區別。重的指的是供應鏈的建設，輕的指的是一些運營手法，例如多平臺矩陣搭建、直播模式等等。但是供應鏈的差異化才是提升競爭力的重要差異化著眼點，例如數字供應鏈、跨境供應鏈、自建或者委外的供應鏈等等。

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