(資料圖片)

?中原網訊(記者 付倩 通訊員 程藝涵 王盼盼) “在推進社區“五星”支部創建中，新密市創新實施社區下單、專班派單、部門接單“三單”工作機制，一方面讓社區創建問題有地方提、有人管，另一方面讓創建責任單位有的放矢、靶向用力，最終實現工作最大化統籌、資源最優化利用，提升社區“五星”支部創建質效。”新密市委社治委相關負責人說。

社區下單，確保問題找準找實

作為社區“共建共享星”“幸福和諧星”創建牽頭單位，新密市委社治委通過集中走訪調研征求、下發意見表征集以及黨建引領網格化基層治理“密小智”社群微治理平臺收集等方式，“線上+線下”多渠道征集社區在“五星”支部創建過程中遇到的，且自身無力解決、需要創建責任單位支持保障的問題和短板。同時對收集到的問題進行分析研判、梳理匯總，明確“所在的社區、存在的具體問題、希望得到的支持保障、建議完成的時限和建議落實的單位”等內容，建立臺賬，形成問題清單。

據了解，2023年第一批通過走訪調研征集梳理問題清單23項，第二批下發意見表征集到涉及34個社區問題清單64項。

專班派單，確保責任壓準壓實

按照“責任到位、任務壓實，有的放矢、精準用力”的原則，新密市委社治委將征集梳理后的社區“五星”支部創建問題清單轉交社區“共建共享星”“幸福和諧星”創建工作專班。專班接到問題清單后，及時召集專班工作領導小組進行會商研判，對屬于創建責任單位職能職責的，列入“轉交辦理類”，由專班派單，任務具體分解到相關責任單位;對不屬于責任單位職能職責的，列入“回復解釋類”，由專班負責向相關社區進行回復解釋，同時把問題轉交給其他相關單位進行協調處理。目前，兩批征集到的80多項問題，由專班會商后，屬于責任單位職責范圍內的，均以派單形式交由民政、房管、城管、衛健等10多個責任單位進行落實處理。

部門接單，確保任務落準落實

社區“五星”支部創建責任單位接到專班派單后，及時與相應的社區聯系對接，進行充分溝通，深入分析問題，共同制定解決方案。各責任單位充分發揮政策、項目和人才等優勢，把資源和力量向社區傾斜、向一線下沉，按照“一社區一議、一事一議”的原則，全力推動各類問題有效解決。同時社區“共建共享星”“幸福和諧星”創建工作專班統籌做好問題清單落實情況的溝通協調和跟蹤督辦，實行掛圖作戰、銷號管理，確保件件有回音、事事有著落。目前第一批征集到的涉及環境治理、為老服務、老舊小區改造等方面的問題大部分已經落實到位，第二批征集到的問題也已經反饋給各責任單位進行落實。同時，對第一批問題落實情況也以督導通報的形式進行反饋，進一步壓實任務、督促落實，有力有效推動社區“五星”支部創建。

聯系記者 編輯：王淑

關鍵詞：