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近年來，以平臺經濟為代表的新業態快速發展，聚集了大量快遞員、外賣員、網約車司機等新就業群體，做好新業態新就業群體黨建工作意義重大。武漢市洪山區認真學習貫徹黨的二十大精神，貫徹落實上級決策部署，以加強組織體系建設為基礎，做好關愛凝聚為保障，提升基層治理水平為目標，持續加強新業態新就業群體黨建工作，不斷增強黨在新興領域的號召力、凝聚力、影響力。

全領域強引領，健全組織體系。黨的力量來源于嚴密的組織，洪山區通過行業部門摸排、平臺企業采集、信息系統比對、街道社區（園區）核實等方法，常態化開展快遞外賣網（站）點、網約車平臺企業摸底排查，掌握2282名新就業群體信息，建立專項臺賬。根據網約車行業特點，沿著后臺運營、安全法規、技術研發等業務板塊推進黨組織建設，轄區4家網約車平臺企業全覆蓋成立黨組織，組建81個網約車司機流動黨支部，選派最了解司機情況，與司機聯系最緊密的一線司服經理擔任流動黨支部書記，實現組織網絡與業務網絡“雙網疊加”。為進一步強化黨組織把關定向作用，大力推動新業態企業落實“雙向進入、交叉任職”機制，不斷提高重要部門、關鍵崗位、從業人員黨員比例。

全方位暢渠道，精準排憂解難。選派黨建指導員深入快遞網點、網約車平臺企業開展“大調研、大走訪、大排查”，常態化問需于企、問計于企。同時，堅持“線上線下”相結合，依托“江城小蜜蜂”線上服務平臺，在社區、平臺企業、新就業群體服務驛站廣泛設置“心愿墻”，了解企業和新就業群體痛點難點問題。比收集問題更重要的是解決問題，洪山區建立起“新就業群體—黨員—黨支部—行業（屬地）黨組織”的訴求表達機制，針對高頻問題進行分類辦理。問題妥善處理后，督促責任單位及時反饋結果，在“街邊懇談會”“小哥議事會”上進行情況說明，實現精準“暖蜂”。

全過程優服務，強化關愛凝聚。針對快遞員、外賣員、網約車司機風餐露宿、缺乏休憩場所的問題，整合現有黨群服務陣地資源，按照“寒可取暖、暑可納涼、累可歇腳、傷可用藥”的標準，建成52個“江城蜂巢”和網約車“司機之家”，服務新就業群體5000余人次，讓他們走進屬于自己的溫馨港灣。根據新就業群體工作時間碎片化、工作地點不固定的特點，推動平臺企業搭建“黨員加油站”“行在路上 學在云上”等“線上+線下”“實地+遠程”“講授+探討”的多元學習載體，豐富新就業群體精神文化生活，強化黨員教育管理。區委兩新工委發揮統籌協調作用，推動職能部門、街道社區和集聚區資源服務平臺“三下沉”，把政策指導、法律援助、業務培訓、困難幫扶等20余個公共服務項目引入“江城蜂巢”“司機之家”，為企業運營和新就業群體經營保駕護航。

全平臺融治理，發揮先鋒作用。將轄區新業態企業納入街道大工委、社區大黨委成員單位，共過組織生活、共開聯席會議、共享服務資源，助力基層治理。指導街道社區組建“先鋒車隊”“紅騎士”“彩虹帽”等新就業群體服務團隊，形成“新生直通車、流動紅喇叭、小哥大講堂”等一批特色共建項目。建立“重要事項及時匯報、緊急事項隨時聯系、日常工作定期溝通”的工作機制，由黨員帶動其他群體共同當好“城市形象宣傳員”“基層治理好幫手”。

（供稿：武漢市洪山區委組織部）

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