閣金中支線152進(jìn)線筒體的六氟化硫氣體壓力異常！發(fā)現(xiàn)這一隱患后，方大集團四川省達(dá)州鋼鐵集團有限責(zé)任公司（以下簡稱達(dá)州鋼鐵）動力廠運行車間員工丁潔立即上報。經(jīng)聯(lián)系設(shè)備廠商檢修并更換設(shè)備，這一隱患被消除。丁潔因此獲得2000元獎勵金，其所在的動力廠獲得5000元獎勵。

“進(jìn)線筒體高七八米，內(nèi)有23塊壓力表。如果沒有高度的責(zé)任心和相應(yīng)的風(fēng)險識別能力，員工是很難發(fā)現(xiàn)這一隱患的。”設(shè)備廠商檢修人員白振鐸解釋，六氟化硫氣體具有絕緣、滅弧作用，若未及時處理，極易導(dǎo)致三相短路，造成主要生產(chǎn)線停止運行，甚至誘發(fā)管體爆炸。

(資料圖片)

如此“隱晦”的隱患，丁潔為何能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)并立即上報呢？這源于達(dá)州鋼鐵在持續(xù)提升員工識別風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題能力水平的基礎(chǔ)上，以真金白銀激發(fā)員工上報隱患的積極性、主動性。今年1月至7月，達(dá)州鋼鐵對員工查出上報的9項較大隱患進(jìn)行獎勵，獎金共計4.75萬元，獎勵對象包括發(fā)現(xiàn)隱患的員工及其所在單位。

這筆錢花得值不值，達(dá)州鋼鐵算了一筆賬。“一旦被發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或發(fā)生事故，企業(yè)可能停產(chǎn)，一天損失就達(dá)上百萬元。鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)并及時上報隱患，我們發(fā)的獎金比停產(chǎn)損失少多了。員工因此獲得獎勵，企業(yè)避免了短期內(nèi)可能的重大損失，還打牢了安全發(fā)展的根基，一舉多得，何樂而不為。”達(dá)州鋼鐵常務(wù)副總經(jīng)理唐春說。

完善獎懲制度 激發(fā)單位員工主動性

“一線員工接觸崗位、設(shè)備、工藝等各個方面，對風(fēng)險隱患的感知最敏銳。”唐春表示，提升一線員工發(fā)現(xiàn)隱患的能力，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，有助于更好加強公司安全管理。

然而，在過去，不少員工認(rèn)為排查風(fēng)險隱患是安全管理人員的事情，自己只要做好崗位工作就行，排查隱患的自主性、積極性不高。對此，達(dá)州鋼鐵安全環(huán)保部部長朱忠誠表示，要激發(fā)員工查找隱患的積極性和自主性，科學(xué)完善的獎懲制度是重中之重。

2020年以來，達(dá)州鋼鐵先后制定《達(dá)州鋼鐵安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》等30項管理制度，讓安全生產(chǎn)各項工作有標(biāo)準(zhǔn)有依據(jù)。翻看達(dá)州鋼鐵的獎懲考核辦法，記者發(fā)現(xiàn)每一項獎勵情形都同時包含單位和個人兩方面。例如，發(fā)現(xiàn)較大及以上事故隱患，及時報告，防范事故發(fā)生的，對相關(guān)單位獎勵1000元至5000元，對個人獎勵500元至2000元。

“對單位和個人同時進(jìn)行獎勵，有助于激發(fā)凝聚力，促進(jìn)單位和員工共同做好本單位的隱患排查治理工作。”朱忠誠告訴記者，安全環(huán)保部每日如實記錄事故隱患排查治理情況，并通過每周二班組安全學(xué)習(xí)、每周五公司安全周會、每月公司安全例會、每季度安全生產(chǎn)委員會通報整改完成情況，并及時通過內(nèi)部電視臺、企業(yè)微信公眾號、信息公示欄、公司內(nèi)部工作群等方式向員工進(jìn)行通報。

不僅發(fā)現(xiàn)、上報隱患有獎勵，關(guān)于隱患整改情況，達(dá)州鋼鐵也有一整套激勵措施。

“各單位可對隱患排查治理提出獎勵申請，經(jīng)綜合評估審核通過，公司將在工作平臺予以通報獎勵，及時發(fā)放獎金。”朱忠誠介紹，達(dá)州鋼鐵推行安全管理“賽馬”機制，對安全管理指標(biāo)、隱患排查治理等進(jìn)行量化考核，對排名第一的單位進(jìn)行獎勵，對排名末位的進(jìn)行考核，并分析原因提出整改措施。

達(dá)州鋼鐵還把開展合理化建議活動作為一項基本制度，根據(jù)季節(jié)特性及特殊時段要求，在全公司范圍內(nèi)開展“查隱患、促整改、保安全”等專項合理化建議活動，鼓勵廣大員工圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)提出合理化建議。公司拿出專項資金給予獎勵。

“這些建議無論大小，只要是對安全生產(chǎn)工作有幫助的，我們都會收集起來研究采納。”唐春介紹，員工提出的建議將由各部門進(jìn)行綜合評審，通過評審的合理化建議，安全環(huán)保部將督促相關(guān)單位予以采納實施。

提高查患能力 推動隱患查治精細(xì)化

“剛開始時，不管是不是安全生產(chǎn)隱患，員工們統(tǒng)統(tǒng)上報。我們每天收到的隱患數(shù)量非常多，工作量劇增。”朱忠誠介紹，為規(guī)范隱患查找上報，達(dá)州鋼鐵持續(xù)強化員工安全教育培訓(xùn)，提升其辨識、查找隱患的能力。

達(dá)州鋼鐵規(guī)定，各班組每周召開一次培訓(xùn)時間不少于30分鐘的安全會；各二級單位每月組織一次班組長以上管理人員培訓(xùn)和崗位員工危險源辨識抽考；每月組織一次違章人員集中培訓(xùn)、每季度開展一次科職管理人員培訓(xùn)和崗位員工危險源辨識抽考。

重復(fù)性的檢查會降低發(fā)現(xiàn)問題的敏銳度，慣性思維容易導(dǎo)致“死角”“盲區(qū)”出現(xiàn)，進(jìn)而產(chǎn)生“燈下黑”的情況。重大事故隱患專項排查整治2023行動（以下簡稱專項行動）開展以來，達(dá)州鋼鐵定期組織各單位開展交叉檢查，通過“你查我、我查你”的方式，深入開展安全檢查。

“各單位員工通過交流學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題隱患的意愿和能力進(jìn)一步提升。”朱忠誠說。

問題隱患找出來了，還要盯著整改。為閉環(huán)解決員工報告的問題隱患，達(dá)州鋼鐵建立集團公司級、公司級、分廠級、車間級、班組級五級隱患治理臺賬和“一對一”安全結(jié)對檔案，實現(xiàn)風(fēng)險隱患的動態(tài)分析、全過程記錄和評價，防止漏管失控。

“我們堅持‘四定、四不推’治理原則，明確整改措施、整改期限、整改責(zé)任、整改資金，所在層級能完成整改的盡量不要推給上一級。”朱忠誠說，今年第二季度排查出的隱患數(shù)量較第一季度增加7.5%，絕大部分隱患都已當(dāng)場整改，整改率達(dá)99.84%。

像達(dá)州鋼鐵這樣將隱患報告獎勵機制融入日常安全管理的企業(yè)，在四川越來越多。

今年以來，四川省安委辦推行企業(yè)內(nèi)部安全風(fēng)險隱患報告獎勵機制，鼓勵企業(yè)激勵一線員工積極發(fā)現(xiàn)和消除身邊的各類安全隱患。目前，該省重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)已建立內(nèi)部安全風(fēng)險隱患報告獎勵制度，僅7月，全省企業(yè)內(nèi)部報告的安全風(fēng)險隱患獎勵數(shù)量就達(dá)6930條，發(fā)放獎勵金額達(dá)48.58萬元。該省正在向全行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)推廣這一做法。

來源：中國應(yīng)急管理

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