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日前，華為云數智新消費創新峰會2023現場，百聯攜手華為云共同發布了首份上云白皮書：《大型商業零售電商平臺云轉型最佳實踐——云遷移框架白皮書》（以下簡稱《白皮書》）。這是一份旨在為企業上云提供全生命周期的理論框架與方法論指導，助力零售業加速推進數字化轉型進程的指南。

據了解，百聯集團自2016年就開始了數字化轉型布局，并在“十四五”規劃中提出打造面向未來的數字化商業體的戰略。作為集團的數智基座，2022年以來，百聯全渠道攜手華為云開展了一系列數字化轉型的探索與實踐，并在今年8月順利完成了業務中臺全面云化的階段性任務，成功上云割接。

同時，雙方將通過反復實踐論證的云轉型經驗凝結成了此份《白皮書》，圍繞如何選擇切換方案，如何降低停服時長、如何設計Runbook等維度，制定出具有普遍性參考價值的切換策略和流程參考。

《白皮書》指出，對于中大型企業來說，上云是一項復雜的系統性工程，其生命周期可分為調研分析、評估規劃、上云準備、云上架構設計、上云遷移試點、整體批次規劃、大規模上云遷移和云上運維與治理等八個階段，而順利完成業務切換是上云的關鍵一步。本次上云遷移，因需要全面聯動百聯集團線上線下眾多體系，業務呈現了相當的復雜化和多樣化，行業內前期并沒有范本可借鑒。百聯全渠道技術團隊與華為云技術團隊經過充分調研、規劃、試點、演練，最終提前于計劃時長完成上云切換工作，確保了割接次日線下上千家商場、門店的正常開門營業，實現了上云工作對業務的“無感”操作。

積極擁抱未來，百聯全渠道將持續深化數字化轉型變革，以業務場景為抓手，以數字化技術為核心，大力推進數據驅動的智能化決策和運營模式創新，持續為消費者提供更優品質的服務與產品體驗。探索更多惠及行業的數字化方法論，推動中國企業數字化轉型與升級，百聯勇毅前行！

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