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紅網(wǎng)時刻新聞8月17日訊（通訊員 向佳欣）為持續(xù)提升“三合一”專員履職能力，提升基層監(jiān)督效能，近日，農(nóng)發(fā)行懷化市分行組織召開2023年二季度“三合一”專員工作述職暨培訓(xùn)會議。截至目前，農(nóng)發(fā)行懷化市分行已連續(xù)開展5次現(xiàn)場述職會議，通過PPT展示、互動交流、答疑點評、現(xiàn)場授課，深挖履職中存在的問題和不足，剖析原因，指明方向，助力三合一專員補短板、強弱項、提能力。

變“要我干”為“我要干”，思想更堅定，精力更聚焦。一是針對起初“三合一”專員“不敢管”的工作心態(tài)，利用每次述職培訓(xùn)機會從四項清單入手，不斷復(fù)盤迭代，不斷激發(fā)活力，切實讓專員認識到崗位產(chǎn)生的必然性和緊迫性。二是推進案防網(wǎng)格化管理，將全體員工納入“網(wǎng)格責(zé)任區(qū)”管理，明確網(wǎng)格監(jiān)督職責(zé)和工作流程，讓專員監(jiān)管不再是單獨行動。三是深入推進實施合規(guī)農(nóng)發(fā)行三年行動方案和合規(guī)標(biāo)桿行建設(shè)方案，引導(dǎo)全行員工牢固樹立合規(guī)意識，做到“人人事事講合規(guī)，時時處處防風(fēng)險”，為“三合一”營造良好的履職環(huán)境。通過一年努力，專員從推一推、動一動，你不推、我不動到逐步樹立主動監(jiān)督意識，從拖拖拉拉、效率低下到抗責(zé)在肩、沖鋒在前，主動扛起加強基層監(jiān)督的重任，自覺提升主人翁意識，帶動全員講合規(guī)、自覺樹立合規(guī)意識。

變“督著干”為“主動干”，視野更開闊，本領(lǐng)更高強。一是制定履職清單，強化精準履職指導(dǎo)作用。結(jié)合農(nóng)發(fā)行懷化市分行實際，在總行履職清單的基礎(chǔ)上，制定懷化市分行“三合一”專員履職清單，將紀檢工作、風(fēng)險防控工作、內(nèi)控合規(guī)工作、員工行為管理工作梳理細化分解成近200項日常履職要點，明確制度依據(jù)，統(tǒng)籌完成時間，壓實責(zé)任人，做好“三合一”專員履職前半篇文章。二是嚴格落實清單要求，持續(xù)發(fā)揮基層監(jiān)督效能。“三合一”專員根據(jù)履職清單登記監(jiān)督臺賬，明確重點，聚焦“管住人、管住錢、管住制度落實”，圍繞“能力提升、方法提煉、成效提高”治理成果，共發(fā)放112份監(jiān)督提示函，舉一反三，做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)實，推動真解決問題，解決真問題。

變“跟著干”為“創(chuàng)新干”，措施更精準，導(dǎo)向更鮮明。一是鼓勵專職專員從“站起來”到“走上來”，抓實抓細履職匯報成效。“三合一”專員以PPT現(xiàn)場報告方式，就政治監(jiān)督、日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的履職情況、存在的問題和下一步工作措施進行匯報，對履職難點開展“頭腦風(fēng)暴式”討論，集思廣益，找準切入點，確保監(jiān)督手段有力、效果良好。二是引導(dǎo)兼職專員從“坐下來”到“走出來”，共商共議履職監(jiān)督方法。從兼職專員主體責(zé)任切換到監(jiān)督責(zé)任的視角，尋找工作突破點，溝通分享實踐經(jīng)驗、監(jiān)督方法，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，提升主體責(zé)任工作能力和監(jiān)督責(zé)任監(jiān)督能力，進一步將“三合一”專員制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層行治理效能。

下一步，農(nóng)發(fā)行懷化市分行將繼續(xù)貫徹落實總行、省分行年中工作會議精神，聚焦鍛造一支敢監(jiān)督、會監(jiān)督、愿監(jiān)督、能監(jiān)督的“三合一”專員隊伍，實現(xiàn)“管理有思路、工作有成效、能力有提升、監(jiān)督有力度、隊伍有儲能”五大目標(biāo)，打通農(nóng)發(fā)行監(jiān)督體系落地的“最后一公里”。

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