8月17日消息，據Tech星球報道，快手推行4年多的職級制度體系在今日宣布調整，并通過全員郵件的方式在公司內部進行了正式通知。

對比快手新舊職級體系，最大的變化是職級序列由雙軌制變為單軌制。快手的職級體系，自2019年初開始正式推行，根據群體的價值貢獻方式，劃分為專業類“K”序列和管理類“M”序列。新的職級體系變為單序列后，以英文字母“E”來命名。

【資料圖】

快手在此次職級升級中，也明確提出未來將對管理者提出更高的要求。快手首次明確提出，未來基層管理干部至少90%將來自內部選拔和培養的目標；此外，還對管理者帶領團隊持續拿結果提出了明確要求，管理者專業和管理兩手都要硬，除了團隊管理外，還要有過硬的專業能力，不能“偏科”。

此外，快手在總職級數上也進行了調整。快手此前在專業和管理兩個職級序列中分出不同檔位的大小檔，比如，K序列有5個大檔14個小檔；M序列有3個大檔9個小檔。而根據新職級制度，職級數變成E6-E15，共10級，改為連續編號，不再設細分小檔。

截自微博

新舊職級對照表顯示，快手此次并未大范圍合并職級，僅對專業序列中的高K空置職級和管理序列中的晉升非必經職級進行了整合。

梳理發現，在晉升時間窗口設計上，快手明確向晉升至E10及以下員工進行了“門檻”傾斜，不僅繼續保持一年兩次晉升窗口，還打破之前“按部就班”的晉升機制，增加績優員工晉升的確定性和加速度。對于晉升至E11及以上的員工，晉升時間窗口則調整為一年一次。

據了解，快手的新職級“E”，并非一般大廠在職級體系中常用的定義——Expert（專家），而是取自英文字母Excellence。快手在全員郵件中專門對“E”進行了釋義，明確人才體系建設的導向是鼓勵“選拔優秀人才”。

圖源：Tech星球公眾號

值得一提的是，包括騰訊、淘天、字節等在內的多家互聯網大廠，均傳出在醞釀職級體系改革的消息。據微博賬號大廠青年pro，淘天也于日前發布了《淘天集團員工績效管理制度》，并于當天生效。

從內容來看，淘天公布的績效管理制度，將調成按季度、分三檔來進行，而且在標準和周期上特意強調了不含糊、不拖沓。此外，郵件內容還提到，淘天內部正在制定組織變革方案，作為重要指揮棒的績效管理，將與后續推出的層級、激勵等制度相統一協調。

截自微博

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