新華訪談丨長春全面振興新突破抓住了企業(yè)家的心——新華社專訪歐亞集團(tuán)董事長曹和平
曹和平:實(shí)際上長春一直是在改善,在改善和改變中不斷發(fā)展。我們有好多客人是第一次到長春來,“喲,長春這么漂亮,長春這么好!”這些實(shí)際上都認(rèn)定了我們對(duì)城市的管理能力。但是,城市的管理也一定會(huì)有這樣和那樣的問題。
這次全會(huì),我覺得無論從內(nèi)容上,還是對(duì)一些事情的表述上,就看能不能抓住企業(yè)家的心,我覺得抓住了!大家感覺到全面振興、攻堅(jiān)行動(dòng),給大家加油打氣了。全會(huì)提到要有一個(gè)良好的外部環(huán)境,外部環(huán)境要有利于企業(yè)的發(fā)展,要由管理型的政府變成管理服務(wù)型的政府,我想這一定會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。消費(fèi)對(duì)社會(huì)生活是表象的顯現(xiàn),同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)又是一個(gè)拉動(dòng)。我們作為消費(fèi)市場(chǎng)的企業(yè),一定要做好我們的本職工作,把消費(fèi)者的消費(fèi)能力體現(xiàn)出來,來推動(dòng)長春社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(資料圖)
這次全會(huì)不但是對(duì)商業(yè)企業(yè),對(duì)全市的各條戰(zhàn)線都會(huì)起到賦能作用。我們會(huì)圍繞市場(chǎng)不斷調(diào)整自己,對(duì)不同年齡段的顧客產(chǎn)生吸引能力,實(shí)際上歐亞集團(tuán)的每個(gè)店每天都在變化。我在歐亞集團(tuán)做了40年的“一把手”,在這40年當(dāng)中,經(jīng)歷了很多企業(yè)的從無到有,從有到亡,也有階段性出彩的,但做企業(yè)就像跑馬拉松,不在于你哪一段的精彩,而在于你能跑完全馬。
曹和平:歐亞這么多年一直是貼著市場(chǎng)走,市場(chǎng)的所需,就是我們的所求。實(shí)際上現(xiàn)在我們無論談線上還是談線下,首先要總結(jié),你要知道你最擅長什么,你一定要做你擅長的東西,發(fā)揮你的長板,而不能為了趕時(shí)髦而去做短板。我們一定要根據(jù)市場(chǎng)的需求,根據(jù)我們最大的長處做好自己的工作。
隨著時(shí)代的發(fā)展,人們已經(jīng)不是說單純地購物,而是講究一種體驗(yàn)。你商業(yè)的供給一定要給大家一種體驗(yàn),在體驗(yàn)當(dāng)中、在舒適當(dāng)中來完成人們的購買需求。過去由于商品緊俏,大家你擠我、我擠你,他沒有良好體驗(yàn)。現(xiàn)在,大家在買商品的同時(shí)一定是個(gè)享受過程,所以歐亞也在貼著市場(chǎng)走,根據(jù)人們的需求不斷在改變自我。
我最近到新疆維吾爾自治區(qū)和內(nèi)蒙古自治區(qū)走了幾個(gè)城市,考察我們的商品組建基地情況。第一是通過走近最好的商品、能夠追溯到底的商品,消費(fèi)者在你這里購物才能心中有底。第二個(gè)就是能確保商品的質(zhì)量和價(jià)格。我們?nèi)チ藥滋耍瑧?yīng)該說是成果滿滿,和很多大的企業(yè),包括和農(nóng)戶都建立了相對(duì)穩(wěn)定的供求關(guān)系,這些商品上柜以后,我想消費(fèi)者一定會(huì)認(rèn)可它的質(zhì)量。
我們最近說得最多的話,就4個(gè)字——做好自己。無論你面對(duì)著什么樣的情況,你只有做好自己,大家才能在比較中接受你。
曹和平:現(xiàn)在是中國商業(yè)的一個(gè)特定時(shí)期,好多不利因素的疊加,從南到北,實(shí)體商業(yè)都面臨著巨大的困難。在同樣的困難面前,不同的是對(duì)待它的態(tài)度,態(tài)度不一樣,行為就不一樣。
上半年,經(jīng)過歐亞集團(tuán)全體員工的共同努力,取得了良好的效果。無論是銷售還是利潤都超過預(yù)期。我們馬上就要進(jìn)行年報(bào)了,此前做過一個(gè)預(yù)報(bào),利潤增長在50%以上。
曹和平:我們?cè)谌珖?1個(gè)省24個(gè)城市,大約有150家店,這在中國商業(yè)應(yīng)該是牢牢地站在第一方陣當(dāng)中,特別是歐亞集團(tuán)的質(zhì)量指標(biāo),應(yīng)該說是值得點(diǎn)贊的。
隨著科技的進(jìn)步,科技成果的轉(zhuǎn)換,人們的生活方式和思維方式也在改變。商業(yè)企業(yè)從單一實(shí)體店一個(gè)供銷渠道,變成線上和線下兩個(gè)渠道,實(shí)際上是商業(yè)的整個(gè)外部環(huán)境,發(fā)生了顛覆性的變化。
現(xiàn)在很少有一個(gè)消費(fèi)者說我就是線上消費(fèi)者,或者說我就是線下消費(fèi)者,消費(fèi)者是兩個(gè)渠道,是兼容的,無論是線上也好,線下也好,這只是商業(yè)經(jīng)營的一個(gè)業(yè)態(tài),都是在做供給,是商業(yè)的一部分。
曹和平:歐亞店慶最初的DNA就不是促銷,而是對(duì)顧客的一種回報(bào)。我從機(jī)關(guān)到企業(yè),頭一年企業(yè)增長就翻番,第二年就超百萬。你有這么大的盈利,誰起的作用?是消費(fèi)者。當(dāng)時(shí)到年末的時(shí)候,我們就想把經(jīng)營成果和消費(fèi)者分享。(店慶)它是付出的,是純粹為感激消費(fèi)者的,這是它最原始的DNA。
在后來的店慶當(dāng)中,也一直有這個(gè)DNA存在,好多企業(yè)和供應(yīng)商來搭臺(tái)唱戲,消費(fèi)者在一次次的店慶中體驗(yàn)到這種DNA元素,就不斷地認(rèn)可歐亞店慶。在中國如果講店慶經(jīng)濟(jì),那還是長春歐亞首創(chuàng)的。
我們有集團(tuán)店慶,有三個(gè)系列的店慶,一家店慶,另外一家賀慶,他家店慶完了,他家又是店慶,一直在店慶當(dāng)中完成了它的經(jīng)營活動(dòng),店慶雖然多,但是店慶每一次都有回報(bào)消費(fèi)者的元素。
曹和平:隨著城市的不斷發(fā)展擴(kuò)充,它的經(jīng)營幾何中心會(huì)發(fā)生變化。比如說上世紀(jì)五六十年代,長春市的商業(yè)中心是大馬路,六七十年代是大經(jīng)路,九十年代是重慶路,后來是紅旗街,現(xiàn)在長春市城市的發(fā)展是往西南走向的,所以好多經(jīng)濟(jì)元素也是往西南方向走的,這是城市的發(fā)展所帶來的。還有一個(gè)就是交通,現(xiàn)在大家更多的是用車,你的停車怎么樣?歐亞商都把最好的地方,有三四層拿出來停車。我認(rèn)為停車環(huán)境也是造成商圈偏移的一個(gè)原因,我們對(duì)長春市商圈變遷要客觀地看。
競(jìng)爭方面,歐亞也曾受到競(jìng)爭對(duì)手的擠壓,有一些企業(yè)氣勢(shì)洶洶,這個(gè)不行進(jìn)我們店,那個(gè)要從我們店退出去。我們想的是公平不在于企業(yè)之間的互為,而在于你和消費(fèi)者之間的互為,消費(fèi)者的主觀意愿,一定是來指導(dǎo)他的消費(fèi)主張的。你在這個(gè)店買了東西,你感覺到質(zhì)量不一樣,價(jià)格不一樣,你今后一定會(huì)到你認(rèn)為好的店去,而不是說人為地讓你到哪兒去。
目前,長春市基礎(chǔ)設(shè)施和功能一直在改善,未來的6號(hào)線,一定會(huì)促進(jìn)歐亞賣場(chǎng)整個(gè)經(jīng)營能力的提升。城市功能的改善,對(duì)市民是至關(guān)重要的,對(duì)企業(yè)更是至關(guān)重要的,車流帶動(dòng)客流,客流增加營業(yè)收入。前幾天,我參加長春市一個(gè)項(xiàng)目考察團(tuán),看到21世紀(jì)廣場(chǎng)有望形成一個(gè)巨大的客流轉(zhuǎn)換,未來那里很可能會(huì)誕生世紀(jì)購物中心。
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