“如何在航空武器裝備建設跨越式發展的過程中實現質量全面提升”是航空工業機載數據與傳感事業部在新時期加強質量工作的重要課題。

面對國家和集團的殷殷期望，機載數據與傳感事業部多次召開會議精準施策、創新舉措、聚力攻堅，通過精心布局、精琢過程、精雕服務奮力推進產品及服務質量全面提升。

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精心布局繪就全面質量提升新藍圖質量是發展永恒的主題。全面質量提升是“一流裝備、一流企業”建設的必然要求。將新時代裝備建設“好、快、多、省、實”的要求，轉化為工作任務，質量必在其中。

事業部始終堅持“生命至上、質量第一”的理念，堅決貫徹落實航空工業和機載公司的各項質量決策部署，大力推進“全面質量提升工程”，從“質量文化”“質量體系”“瓶頸突破”“用戶放心”“精品塑造”和“基礎能力”等方面著重發力，打造事業部“卓越競爭力”。

事業部各單位黨委深入貫徹“質量就是生命、質量就是勝算”的理念，全面落實集團公司黨組“質量工作50條”要求；強化質量工作頂層謀劃，持續推行“以顧客為中心，實施持續改進；嚴格過程控制，保證產品質量；提供優質服務，確保顧客滿意”的質量方針，制定“扭轉思想認識，導入先進方法”“加大預防投入、錘煉產品全線”“落實質量責任、強化機制保證”的質量提升思路，以質量管理能力提升促產品實物質量提升，以確保滿足新一代裝備快速發展的需要。

事業部各單位黨委高度重視質量文化的培育，策劃開展了道德大講堂、主題辯論賽、質量論壇和質量案例展等系列專題活動，持續強化干部職工的質量警示教育和責任意識教育，營造“人人注重質量、事事注重質量、時時注重質量”的工作氛圍。

精琢過程系統提升裝備產品質量打造一流的事業部名片，既要有一流的設計團隊，也要有一流的生產團隊，也是聚沙成塔，不斷從0到1，從1到N的持續奮斗。事業部組建了質量問題攻關和評審專家團隊，專家團隊由來自“硬件、軟件、結構、測試驗證、工藝、生產制造、元器件”七個專業的近80名技術專家組成，為事業部各單位質量問題的解決提供技術支持和組織保障。

為進一步落實全面質量提升發展戰略，事業部聚焦過程管控能力提升，創新賦能打通研制過程的全鏈條，通過過程能力提升拉動產品實物質量提升，提升用戶的滿意度。

對于每一個參與其中的職工來說，質量提升就是不要讓自己經手的設計、報告、產品留有遺憾，每個經手的產品必須是精品。當前，事業部正在探索更好的質量工具、方法，推動質量體系向產品設計生產全流程的深度融合。

精雕服務全面滿足客戶質效需求“通過‘進基層’活動，事業部成員單位聯合駐所軍代表走訪了19家用戶單位；事業部聯合辦公，針對收集的問題制定了相應的整改措施。通過相互溝通，彼此加深了認識和理解。”事業部牽頭單位計算所型號副總師如是說。事業部“進基層”系列活動的舉辦，使大家進一步了解了用戶當前的所急所想，用戶也理解了企業的辛勤努力和實際困難。

以用戶為中心，為用戶打造高質量的機載產品，這是事業部始終堅持的出發點和落腳點。面向用戶，持續改進，也是事業部在持續變革中秉持的態度。

事業部成立多個客服中心，做好服務保障工作；就重大質量問題形成“一本賬”，準確掌握各成員單位質量問題狀況，并按需協調主機等相關資源及技術專家團隊，協助各單位按計劃完成重大質量問題的排查分析和歸零工作。

新時代，新征程，新偉業。機載數據與傳感事業部以全面質量提升為抓手，以主題教育為契機，更好地擔負起航空強國使命，在推進質量強國的征程中奮力譜寫航空機載數據傳感事業嶄新篇章。

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