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近日，一張江西“南昌縣住房保障中心關于欣光花園項目營銷工作的函”的圖引發關注。函件顯示，欣光花園項目2023年二季度銷售排名靠后，嚴重影響了該縣房地產市場的發展，希望該項目根據市場變化，及時調整營銷策略，加大營銷力度，壓實營銷責任，對銷售不力的營銷團隊進行約談、調整、解聘，并于2023年7月15日前提交銷售整改措施。

單看這些關鍵詞：嚴重影響、約談、解聘、整改……乍一看，不明就里的人，還以為涉事房產項目違反了什么法律法規，然后被監管部門處罰了。但是細看，原因僅僅是該項目銷售排名靠后，這就有點驢唇不對馬嘴了：一家房企的銷售業績再差，什么時候輪到住房保障中心來約談整改了？成績差不違法，這應該是常識。

有意思的是，被輿論質疑后，8月15日中午，南昌縣住房保障中心相關負責人回應稱，“我們發給企業，是要他們督促營銷公司，開動腦筋、加大宣傳，加快銷售的速度，我覺得我們沒做錯什么。銷售業績不好的時候，就敦促他們想辦法。”或許，南昌縣住房保障中心是出于好心，是關心企業發展，但直接干預到具體經營事項甚至人事，不免要問一句，這合適嗎？

住房保障中心是住房保障和房產管理局下屬的行政事業單位，承擔著住房領域的管理服務職責，是管理者，更是服務者。行政管理不是過家家，行政權力也不是橡皮泥，想怎么拿捏就怎么拿捏，而是要嚴格遵照法無授權不可為的原則。

前不久，中辦、國辦印發《關于建立領導干部應知應會黨內法規和國家法律清單制度的意見》，其中提到，“深刻把握合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實守信、權責統一等行政法基本原則，牢固樹立職權法定、法定職責必須為、法無授權不可為等法治理念，強化依法行政意識。”說白了就是，應該做的必須做，不該做的不能做。

當然，如果把這一函件放到房地產去庫存的大背景下，出發點是比較容易理解的，但是市場自有市場規律，賣方不賣有其考慮，買方不買也有其考慮；賣得好的，原因可能是多方面的，比如地段好、質量好、戶型好、價格優惠等，同樣的道理，賣得不好的，也有各種各樣的原因。因此，決不能單純地通過銷量去評判甚至干預一家企業的經營。

眼下，全國各地都在積極推進優化營商環境。但很多時候，并不是說政府部門做了什么讓營商環境變得更好，而是嚴格遵守不該管的不管原則，通過“不做什么”自然而然地讓營商環境變好。要警惕這樣一種現象：來自政府部門的過分關注和“關心”，讓企業有種被盯著看、“手把手教”的不自在，難以施展手腳。

值得一提的是，上述負責人還表示：“還發了好多，前十名的表揚，后十名的鼓勵，讓后十名的開發企業約談營銷團隊。”一個“讓”字，其實就有自身位置認識的錯位，權力行使一定要注意邊界，不能想當然。企業產品賣得好不好、如何賣、是看重利潤還是銷量，這都是企業的具體經營事務，是企業的“內政”，其他政府部門也好，社會機構也罷，都無權伸手干涉。

（紅星新聞特約評論員 夏景）

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